平面设计师绩效考核表
1.设计及时率（权重35%）
序号
指标定义
计分
备注
1
每日工作目标数完成
100
工作饱和度（设计张数） 设计数、好评数，美誉奖，小蜜蜂奖，设计师画展。
2
接到任务后，能快速在当日并次日内完成交付。
90
工作饱和度（设计张数） 设计数、好评数，美誉奖，小蜜蜂奖，设计师画展。
3
接到任务后能在规定时间内完成。
80
工作饱和度（设计张数） 设计数、好评数，美誉奖，小蜜蜂奖，设计师画展。
*客户评分：
2.一次性通过率大于70%等于70连续三次都没有通过，投诉。（权重20%）
序号
指标定义
计分
备注
1
设计图纸95%以上，一次性审核通过，无需高质量。
100
2
设计图纸95%以上1次修改完成，需要再次修改。
90
3
设计图纸95%以上2次内审核通过，无需多次修改。
80
4
质量较差，经常需要2次以上的更改。
70
5
更改次数经常超过3次以上。
0
*客户评分：
3.质量满意度沟通有效性（权重20%）
序号
指标定义
计分
备注
1
客户非常满意，满意度95%以上，客户明确给与高度评价。
100
2
客户较满意，满意度90%以上，评价较高。
90
3
客户基本满意，满意度80%以上，评价一般。
80
4
客户不太满意，满意度70%以上，公司形象较差。
60
5
客户很不满意，满意度60%以下，出现投诉与意见。
0
*客户评分：
4.资料归档与输出归档率，一个月输出分类几次，输出形式。（权重25%）
序号
指标定义
计分
备注
1
与客户有效沟通，准确把握诉求并提出有产生实质成效的建议。
100
2
与客户进行良好沟通，有自己清晰的思路与想法，沟通结果佳。
90
3
与客户沟通一般，交流正常无障碍。
80
4
与客户沟通较难，多次交流无果或者效果较差。
70
5
不能做到有效沟通，设计偏离中心，出现争执问题。
0
*客户评分：